2025年1月3日,瀘州太昌能源有限公司在太昌B區一樓會議室召開2024年度干部述職會。此次會議不僅是對過去一年工作成果的全面回顧,更是一次對未來新征程的展望與規劃。
本次述職分上下午兩場,共有33名中干成員進行了述職。公司領導班子成員及中層干部全員參會,會議由董事會秘書主持。
在認真聽取了各部門的述職報告后,公司領導對各部門的工作給予了肯定。總經理羅永華深入剖析了2024年度的經營成果與面臨的挑戰,他勉勵管理干部要加強內部溝通,不斷學習新知識、新技能,以更高的工作質量和效率,為公司的發展添磚加瓦。
一、堅守初心,統一步調,勇擔燃氣安全與穩定供應的使命和責任。
二、強化統籌,攜手并進,充分發揮團隊合力,確保任務圓滿達成。
三、靶向施策,夯實基礎,提前籌謀春節保供,力保用戶用氣無憂。
董事長宋舸對2024年度的工作亮點與不足之處進行了深刻點評,并對2025年度的經營策略、管理優化、市場拓展以及團隊建設等方面提出了切實可行的建議與措施。他強調,新的一年公司將面臨更為艱巨的挑戰,需要全體員工心往一處想、勁往一處使,共同推動各項業務的持續發展與創新。
一是增進溝通效能,確立清晰、高效的跨部門溝通與協作流程機制。
二是提升管理實效,建立健全領導包抓、責任到人的工作推進體系。
三是深化服務意識,不斷精進為用戶提供優質服務體驗的技能水平。
四是緊抓數據驅動,持續推動基層工作向更高質量、更高效率邁進。
公司員工應以此次述職會為契機,深入總結經驗、直面存在問題、拓寬發展視野、鼓足干勁奮力前行。要緊緊圍繞公司的目標任務不放松,全力提升精細化管理效能,積極開拓新市場、新客戶,聚焦降本增效,推動各項措施任務落地生根、開花結果。讓我們攜手并進、砥礪前行,共同推動公司穩健發展,再創新的輝煌篇章!