2025年1月3日，瀘州太昌能源有限公司在太昌B區(qū)一樓會議室召開2024年度干部述職會。此次會議不僅是對過去一年工作成果的全面回顧，更是一次對未來新征程的展望與規(guī)劃。
本次述職分上下午兩場，共有33名中干成員進(jìn)行了述職。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部全員參會，會議由董事會秘書主持。
在認(rèn)真聽取了各部門的述職報告后，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門的工作給予了肯定。總經(jīng)理羅永華深入剖析了2024年度的經(jīng)營成果與面臨的挑戰(zhàn)，他勉勵管理干部要加強(qiáng)內(nèi)部溝通，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，以更高的工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
一、堅(jiān)守初心，統(tǒng)一步調(diào)，勇?lián)細(xì)獍踩c穩(wěn)定供應(yīng)的使命和責(zé)任。
二、強(qiáng)化統(tǒng)籌，攜手并進(jìn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，確保任務(wù)圓滿達(dá)成。
三、靶向施策，夯實(shí)基礎(chǔ)，提前籌謀春節(jié)保供，力保用戶用氣無憂。
董事長宋舸對2024年度的工作亮點(diǎn)與不足之處進(jìn)行了深刻點(diǎn)評，并對2025年度的經(jīng)營策略、管理優(yōu)化、市場拓展以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提出了切實(shí)可行的建議與措施。他強(qiáng)調(diào)，新的一年公司將面臨更為艱巨的挑戰(zhàn)，需要全體員工心往一處想、勁往一處使，共同推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。
一是增進(jìn)溝通效能，確立清晰、高效的跨部門溝通與協(xié)作流程機(jī)制。
二是提升管理實(shí)效，建立健全領(lǐng)導(dǎo)包抓、責(zé)任到人的工作推進(jìn)體系。
三是深化服務(wù)意識，不斷精進(jìn)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)的技能水平。
四是緊抓數(shù)據(jù)驅(qū)動，持續(xù)推動基層工作向更高質(zhì)量、更高效率邁進(jìn)。
公司員工應(yīng)以此次述職會為契機(jī)，深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、直面存在問題、拓寬發(fā)展視野、鼓足干勁奮力前行。要緊緊圍繞公司的目標(biāo)任務(wù)不放松，全力提升精細(xì)化管理效能，積極開拓新市場、新客戶，聚焦降本增效，推動各項(xiàng)措施任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。讓我們攜手并進(jìn)、砥礪前行，共同推動公司穩(wěn)健發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌篇章！