培訓需求在哪里，培訓就到哪里，服務就到哪里。為進一步提高基層員工的職業(yè)素養(yǎng)，促進基層一線隊伍建設，太昌能源打破傳統(tǒng)培訓模式，以“多元化”和“定制式”培訓服務相結(jié)合，通過“老帶新”等形式，充分發(fā)揮以學促導、導學相長的作用，引導和幫助更多員工盡快適應工作、融入團隊，增強組織歸屬感和工作責任感，全面提升基層一線履職服務能力。

一、開展菜單式培訓，強化隊伍再建設

(安檢員入職培訓)

二、開展場景式培訓,深度還原更高效

(調(diào)壓器維護保養(yǎng)培訓)

三、開展進階式培訓，業(yè)務技能再升級

(巡檢員網(wǎng)格化管理培訓)

四、開展導師式培訓，員工素養(yǎng)再賦能

(燃氣綜合險產(chǎn)品介紹及銷售技能培訓)

五、開展部門互動式培訓，重安全促績效

(敘永管理站互動交流培訓)

六、開展網(wǎng)絡化培訓，資源共享更靈活

(釘釘授課學堂部分課程內(nèi)容展示)

以培訓需求為導向，以解決問題為核心，司給員工最好的福利就是學習培訓。太昌能源通過多元化的定制式培訓，因材施教、因地制宜，充分發(fā)揮培訓資源優(yōu)勢，讓培訓走進現(xiàn)場，走進一線，走進服務最前端，希望身在其中的每一位成員都能從中查漏補缺、汲取經(jīng)驗，得到成長！